7月7日上午，万州港党委副书记、副董事长、总经理董自强赴新田港二期调研督导开港运营各项筹备工作，统筹部署项目投产关键任务。党委副书记、纪委书记、工会主席张文军，党委委员、副总经理王健，以及综合部、人力资源部、财务部相关负责人随同调研。

调研座谈会上，川渝公司党支部书记、董事长谭祖俊详细汇报了新田港二期竣工验收后运营筹备整体推进情况，以及与重庆铁投对接协同、多式联运落地等重点工作进展。各职能部门结合分管业务，围绕港区运营现存难点、流程堵点逐项研讨，提出务实可行的解决方案与实施路径。张文军和王健分别就投产后公司人力资源配置及设备运行保障作出系统部署。

董自强要求：一是建强运营管理组织体系，配齐配优管理团队，筑牢港区运营组织根基；二是加快设备调试整改闭环，保障投产后不间断、标准化作业；三是优化人力资源配置与薪酬激励机制，统筹内部人力调配、多元用工模式，持续提升用工效率；四是深化对外协同联动与市场货源开拓，稳妥推进重点投资项目论证，主动对接战略大客户争取大宗货物优惠运价，同步谋划疆煤入渝、铁矿石等业务合作，拓宽货源渠道；五是推行全流程精细化运营管理，提前研判各类要素保障风险，建立前置防控机制；全面梳理项目投资台账与效益产出，实现账目清晰、效益可控；六是统筹推进安全生产管控、法律合规风险防范、竣工决算及审计收尾工作，牢牢守住企业经营安全底线。

董自强强调，要立足港口核心资源优势，聚力打造煤炭、铁矿石两大战略物资储备基地及大宗商品贸易分拨中心，以港口枢纽能级提升助力重庆构建现代化多式联运集疏运体系、建设内陆开放综合枢纽，深度服务成渝地区双城经济圈建设，主动融入“一带一路”、长江经济带发展等国家重大战略，发挥三峡库区枢纽港口战略支撑作用。

会后，董自强一行还前往铁路集疏运中心实地踏勘，现场核查配套设施设备建设完善情况，并对后续整改工作提出指导意见。