7月31日，万州港召开2026年半年经济工作会，全面总结上半年经营发展成效，深入分析当前经济形势，系统部署下半年重点工作任务。万州港领导班子成员、本部各职能部室、各基层及托管单位相关负责人参加了会议。

会议由万州港党委委员、副总经理张世杰主持。

会上，万州港党委副书记、纪委书记、工会主席张文军传达了重庆物流集团以及重庆港2026年半年经济运行分析会议精神。4家基层单位及商务物流部、财务部对上半年工作开展情况作交流发言，并提出下半年工作思路。公司领导班子成员分别就各自分管工作进行总结分析，并对下半年重点工作提出指导意见。

万州港党委副书记、副董事长、总经理董自强结合公司经济运行情况对上半年整体工作作出总结。他指出，面对宏观经济持续承压、市场竞争日益加剧的复杂形势，全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，取得了来之不易的成绩，总体表现为指标全线飘红，实现两位数增长，顺利实现“双过半”目标；货源结构持续优化，核心货源保持韧性；注重资源转化，新动能加快培育；改革赋能成效显著；安全环保形势全面受控五个方面特点，同时结合总体经济形势以及经营发展现状深入剖析了存在的突出问题。

董自强强调，下半年是定全年、决胜负、定格局的关键时期，必须坚持稳中求进、以进固稳，要聚焦关键、聚力突破，以系统性思维抓实生产经营高质量发展：一是对标清单统筹推进。对照全年目标清单精准调度补缺口，逐项梳理完成进度、摸清推进现状、细化收官举措，做到有序衔接、梯次推进、稳步收官，确保时序进度全面达标、年度任务圆满落地。二是聚焦重点聚力突破。围绕年度核心重点、关键领域集中精力攻坚提质，全力打造工作亮点、拉高整体成效、提升年度成色。要挖掘增长点。聚焦区域产业项目集中投产扩能，腹地货源增量集中释放，提前介入、靠前服务，抓细稳企增效，积蓄发展后劲。要找准发力点，复制推广运贸一体成功模式，深入挖掘核心客户全产业链物流需求，进一步延申服务链条；充分发挥新田口岸优势，进一步释放发展潜能、激发动力活力、塑强竞争优势。要打通堵点卡点。积极申请乌局下浮政策，统筹抓好各港区生产运行调度，精准施策做好要素保障；多措并举拓展水上旅游客运市场，力争取得新突破。要聚焦攻坚重点。提速推进各类重点项目投资建设及技改落地；加快补齐新田港二期硬件和运营短板，尽快实现达产达效；同步抓实资产盘活、债权清收等改革任务。要防范风险点，加强安全环保风险、债务风险、资金风险、法务及稳定风险研判，持续完善风控体系建设，坚决守住不发生系统性风险底线；要加强队伍保障。加大人才培养力度，精准摸排各领域专业人才缺口，制定专项人才培育计划，同时加快推动“精干高效总部”打造，提升总部运行质量；要精准激励、考核促干。用活考核“指挥棒”，建立完善生产单位高产奖励机制，充分调动全员干事创业的积极性，坚决激活经营机制。

董自强强调，当前正值集中攻坚的关键冲刺阶段，全港上下要以正确政绩观引领高质量发展，以硬核担当决胜全年目标任务。要在收官攻坚中拼作风、靠担当、赢坚持，保持定力、铆足干劲；要在精准落实中抓重点、细节点、求突破，敢为善成、争创佳绩；要在协同联动中聚合力、强统筹、促共进，上下同心、全员上阵；要在严督实考中重实绩、强问效、严奖惩，以拼的姿态、实的举措全力冲刺全年各项目标任务，奋力交出全年工作高分答卷。