为深入贯彻落实市委、市政府及上级关于安全生产和防灾减灾救灾工作部署要求，严格落实上级决策部署，云阳分公司全面启动群防群治提高除险固安实战能力百日攻坚行动，分公司始终坚持人民至上、生命至上，牢固树立底线和极限思维，严格执行“四个宁可”工作要求，全面筑牢港口安全生产和防灾减灾救灾坚实防线。

强化统筹部署，织密排查整治“责任网”

分公司第一时间成立专项工作领导小组，下设综合统筹协调、风险隐患排查、宣传奖励、数字技术保障、督查指导五个专项工作组，压紧压实各部门、各班组管理责任，健全闭环责任链条，细化明确任务分工，构建权责清晰、运转高效的攻坚组织体系。紧紧围绕自然灾害防控、安全生产专项整治两大重点任务，聚焦资产物业、设备设施、消防安全、客货运码头、有限空间作业等关键领域，对沿江边坡、高切坡挡土墙、趸船设施、仓储库房等风险点位开展拉网式全覆盖排查，建立隐患台账清单，对重大隐患挂牌督办、限期整改、闭环销号，切实做到隐患排查无死角、风险管控无盲区。

深化群防群治，激活基层治理“微细胞”

为打通基层风险防控末端环节，分公司着力健全完善六大群防群治防控体系。强化党建引领作用，组建党员隐患巡查队、安全志愿队伍，划分安全网格，落实党员包片管控机制；深化企地联动联防，主动对接属地镇街、社区网格员开展联合巡防、隐患共治。严格落实事故隐患内部报告奖励机制，开通线上小程序、线下举报箱、举报电话等多元上报渠道，在各部门公示举报途径与奖励标准，发动一线职工及第三方人员当好流动风险观察员，充分调动全员参与安全治理的积极性与主动性，构筑安全生产“人民防线”。

聚焦宣教预警，筑牢应急处置“防火墙”

依托公司及租赁客户LED显示屏、宣传栏、横幅海报、班组学习会等载体，常态化推送防灾避险、隐患上报、消防燃气安全科普内容，扎实推动安全宣传进港区、进班组、进楼栋，严格落实岗位“两单两卡”，针对码头作业、仓储值守、三产租赁等开展差异化警示教育，营造“除险固安、人人有责”的浓厚安全氛围。充分用好智慧安防平台，推动风险点位建档落图、动态更新，健全风险智能研判、分级预警机制。完善气象、水文、地质灾害预警接收和层层叫应流程，压实码头值守、一线作业人员“吹哨人”岗位职责。遇暴雨、大风等极端天气，刚性执行停运、停业、停工、人员转移熔断处置要求，落实 “应停尽停、应撤尽撤”。统筹整合专兼职应急队伍、班组应急力量，常态化组织实战化应急演练，授予现场管理人员先期处置权限，全面提升突发事件快速响应和现场处置能力。

从严督导问效，拧紧攻坚落实“压力阀”

行动推进过程中，分公司综合运用明察暗访、随机抽查、“四不两直”、夜间突击暗访等督导方式，重点对宣传落地、举报渠道运行、隐患闭环整改、奖励兑现、汛期熔断机制执行等情况开展核查，坚决纠治排查走过场、隐患整改滞后、问题反复反弹等现象。对工作推进迟缓、履职尽责缺位的部门及个人依规开展约谈问责，严防纸面整改、虚假整改，确保各项攻坚举措落地见效。

下一步，云阳分公司将持续巩固百日攻坚行动成果，把集中攻坚中的有效做法固化为安全生产长效管理制度，不断夯实港区安全治理根基，以港口安全稳定的良好态势护航企业高质量发展。