10月15日，集团党委书记、董事长曾勇，党委委员、重庆港党委书记、董事长屈宏率集团相关部门调研万州新田港。万州港领导班子及新田港相关负责人陪同调研。

曾勇、屈宏一行到新田港一期码头前沿、二期现场进行实地查看，详细了解货源组织、装卸工艺、铁水联运衔接等重点工作，并与重庆铁投相关负责人进行了深度交流。

屈宏要求持续推进大客户维护、外部市场拓展两大战略，聚焦煤炭、粮食、矿建等核心货类，深挖川渝及西部腹地货源；依托铁水联运核心优势，延伸全链条综合物流服务，全力实现货源增量、营收提质双向突破，要压紧压实安全环保主体责任，从严抓实港区现场管控、隐患排查治理及环保常态化管理，筑牢港区安全环保防线。

曾勇强调，坚决落实市委市政府加快构建现代化多式联运集疏运体系工作部署，充分发挥长江黄金水道区位优势，持续提升铁公水多式联运发展质效，统筹推进新田港一、二期一体化建设运营。全体干部职工要进一步提高政治站位，层层压实工作责任，推动各项部署落地见效，全面释放新田港综合枢纽功能。

就抓好下一阶段重点工作，曾勇提出三点要求：一是全面攻坚二期投产运行，强化设备联调联试。加快翻车机设计方案研究论证，推动项目建设节奏与铁路运营进度协同匹配；扎实推进设施设备单机调试，深化与重庆铁投联调联试，打通全作业链条，确保具备条件即投产运营。二是深耕市场拓展业务，推动提质减亏增效。坚持以市场和客户需求为导向，主动抢抓市场机遇，用好区位优势、资源优势，主动对接上下游合作企业、重点核心客户，充分发挥铁水联运枢纽效能。聚焦延链补链强链，积极拓展高附加值货源、开发优质大客户，大力拓展全程供应链一体化服务，加快向物流集成商转型，切实实现减亏增效目标。三是系统布局产业载体，抢抓政策发展机遇。统筹谋划粮食、矿石、煤炭“三基地三中心”建设，深化项目研判论证，深挖远期发展价值，编制完善专项工作方案，把握“十五五”政策窗口期，积极争取国家相关政策支持。